发表时间: 2026-02-09 09:03:58
作者: 广东亿网通科技有限公司
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本次大会采用 “部门 + 分公司分线专场” 形式,销售部、技术部、商务部、运营部、各区域分部依次登台,围绕 “2025 年工作复盘、核心经验沉淀、现存问题剖析、2026 年工作计划” 四大维度展开汇报,全程突出 “数据说话、问题导向、质量为先” 原则。 各部门及分公司既晒出 2025 年 “聚力赢变” 成绩单,也亮出问题清单、绘好 2026 年 “质赢未来” 路线图,员工代表分享质量实践心得,展现出 “务实求变、精益求精” 的精神风貌。 在各部门及分公司汇报结束后,董事长徐六明先生、总经理詹柱美先生结合述职情况,围绕 2026 年战略主题发表指导意见: 董事长徐六明先生:立足 “燎原拓局、质稳行远” 提出三点要求:一是打破 “部门墙”“区域墙”,组建联动攻坚小组,以***协同支撑燎原式扩张,将质量管控贯穿全程;二是各业务环节以质量为核心,强化过程管控,推动 “质赢未来” 战略落地;三是严格把控合规质量、供应链风险等底线,筑牢质量与安全双重防线。 总经理詹柱美先生:聚焦 “技术赋能、质量升级” 明确方向:一是探索 AI、数字化工具深度应用,以技术创新提升工作质量效率;二是推动 “人力驱动” 向 “技术 + 标准” 双驱动转型,建立全流程质量考核体系;三是坚守 “关注应用 专业服务” 理念,提升服务响应速度与定制化品质,推动合作向长期高质量伙伴关系转化。 其他部门领导也积极发言,旨在为各部门打造更通畅的工作交流平台,减少冗余工作内容,提升工作效率。领导点评紧扣核心主题,既肯定 2025 年成效,也精准指出质量提升关键方向,为 2026 年工作提供清晰指引。 此次述职大会既是对 2025 年 “聚力赢变 砺行致远” 的***复盘,更是 2026 年 “火马燎原,质赢未来” 的战略启动会。全体亿网通人在交流中凝聚 “燎原拓局” 共识,在复盘中学懂 “质量取胜” 逻辑,在指导中明确 “实干笃行” 路径。 新起点,新使命。亿网通将始终坚守 “关注应用 专业服务” 核心理念,以 “融合科技力量,共享智慧安全” 为愿景,将大会成果转化为 2026 年实干行动 —— 以火马燎原的奋进姿态开拓市场,以精益求精的质量追求赢得未来,与全体员工、合作伙伴一同书写 “质赢未来” 的崭新篇章!